为加快预算执行进度，加强预算项目管理，提高项目支出效益，11月12日下午，学校召开预算工作推进会。学校全体中层干部、预算员和财务处全体人员参加会议，校领导张大超出席会议并讲话。会议由校领导董庆主持。

会议传达了上级部门项目预算管理改革政策精神，对《河南体育学院项目预算管理办法（试行）》（郑体院[2024]71号）进行了详细解读，并对预算项目申报书编制要点和注意事项进行了讲解。软件公司技术人员对学校项目库绩效监管平台操作办法进行培训。

张大超指出，预算编制是事业发展的基础，是工作开展的保障，只有谋得准、算得清，才能把有限资源发挥出更大的作用。深化预算管理改革是贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要举措，也是完善学校治理体系提高治理能力的内在要求和重要体现。大家要深刻把握预算管理改革的重要意义，准确把握学校预算管理工作中的短板和弱项，积极履职担当，持续推动预算管理工作提质增效。

张大超强调，一要牢固树立“先谋事后排钱理念，认真谋划、科学论证、积极申报，扎实做好项目储备工作；二要按照“花钱必问效、无效必问责”要求，完善项目绩效目标设定，强化预算绩效管理；三要强化内部监督体系建设，明确项目管理责任，实行项目运行全过程监管，确保高质量完成项目目标任务；四要加快工作进度，提高预算执行率。

董庆要求，各部门、各单位要切实承担起预算管理主体责任，提前布局做实做细工作谋划，按照要求学合理编制预算，讲求效率抓好年度预算执行。各部门、各单位要摒弃“坐、等、靠”的思想，主动作为，积极工作，注重绩效，把有限的财力用在刀刃上、关键处，花出成效，切实促进学校事业高质量发展。